Case

Här presenteras ett urval av mina tidigare uppdrag.

Kontakta mig på 070 833 04 69 eller malin@mggrowth.se för att höra mer om dem eller diskutera hur jag kan hjälpa din organisation eller ditt företag.

Case 1; Turnaround & Transformation på Modus Sverige AB

Från flera år av förlust – till lönsamhet och förnyad styrka

Som VD för Modus Sverige AB genomförde jag en omfattande transformation som tog bolaget från negativt resultat till lönsamhet – samtidigt som vi utvecklade en ny strategi, identitet och organisation.

När jag tillträdde som VD hade bolaget redovisat ett negativt rörelseresultat i flera år. Jag initierade och drev en fullständig turnaround och strukturförändring som bland annat omfattade:

  • Carve-Out från Moelvenkoncernen
  • Uppdelning i två nya aktiebolag
  • Ny varumärkesplattform och strategisk repositionering
  • Ny långsiktig strategi och Value Creation Plan
  • Implementering av nytt ERP- och centrala affärssystem
  • Stora organisationsförändringar och ny ledningsgrupp för att anpassa bolaget till rådande marknadsläge
  • Flytt av produktionsenhet från Dalarna till Småland

Resultatet blev ett positivt resultat 2024 – trots en oerhört utmanande marknad. Allt genomfördes med bibehållen kundnöjdhet och utan störningar i pågående projekt.

Testimonials Modus Sverige AB

"Malin är en visionär ledare som ser möjligheter och inte är rädd för att driva tuff förändring. Hon är tydlig i sin kommunikation och agerar med stor integritet.

Hon är oerhört lojal och resultatorienterad, och driver verksamheten med hög energinivå. Vidare är Malin en strukturerad person som vill ha ordning och reda runt omkring sig.

Med sina ägare är Malin proaktiv, transparent och extremt samarbetsvillig. Jag kan därför varmt rekommendera Malin till en ny VD roll alternativt till en senior kommersiell roll."

Dan Josefsberg,

Partner Mimir Industries (Modus ägare)

"Jag har haft förmånen att arbeta tillsammans med Malin och imponeras av hennes tydliga och strukturerade ledarskap. Hon skapar trygghet, driver arbetet framåt och bygger team där alla vet sitt ansvar och kan bidra fullt ut.
Malin har en förmåga att etablera processer och arbetssätt som verkligen används och som leder till konkreta resultat. Hon kombinerar ett starkt driv med lyhördhet och en lösningsorienterad inställning, vilket gör samarbetet både effektivt och enkelt."

Matilda Waldner,

Business & brand strategist manager, Mimir Industries (Modus ägare)

"Jag har arbetat tillsammans med Malin under hennes tid på Modus. Malin är en stark ledare med högt driv och resultatfokus.

Malin är tydlig och kommunikativ. Hon etablerar tydliga strategier och arbetar därefter dedikerat för att nå den uppsatta planen och hänförbara mål.
Genom att vara trygg och orädd så tar Malin, med engagemang och beslutsamhet, sig an de tuffaste uppgifterna och leder företaget i rätt riktning – tillsammans med organisationen."

 

Erik Björnbom,

Nuvarande VD Modus

Case 2; Utveckla en högpresterande affärsenhet på Moelven Modus 

Ökat resultat och starkare organisation i Affärsenhet Region Nord

Under min tid som Regionchef för Stockholm, Uppsala och Norra Sverige ökade både lönsamheten och stabiliteten – i en affärsenhet som stod för över 75 % av bolagets omsättning.

Jag tog över ansvaret för en affärsenhet i behov av struktur, riktning och stärkt ledarskap. Genom tydlig styrning, processer och rätt kompetensutveckling ökade affärsenheten sin leveransförmåga.

Redan under första året ökade affärsenhetens resultat till 17 MSEK – mer än tre gånger föregående år.

Jag genomförde vidare en större sammanslagning av två regioner till en affärsenhet, byggde upp en ny organisation och säkerställde att både arbetsmiljö, affärsplaner och budgetarbete hade tydlig ägarskap.

Testemonials från Moelven Modus

"Jag har arbetat med Malin som hennes chef men även med Malin som min chef i hennes roll som VD för Modus.
Hon är alltid effektiv, engagerande och prestigelös med ett tydligt målfokus. Hon tar stort ansvar för att driva företaget framåt tillsammans med hennes medarbetare.
Hon tänker alltid värde för företaget och dess kunder på ett mycket engagerande sätt. Hon är affärsinriktad och arbetar med ett tydligt målfokus för att nå företagets mål.
Hon är strategisk och följer planen där hennes starka driv och operativa sida blir värdefull. 
Jag vill även framhålla Malins goda samarbetsförmåga med såväl medarbetare, ledningsgrupper och kunder. "

Mats Liljeberg,

Marknadschef / Affärsenhetschef Moelven Modus

"Malin agerar på ett föredömligt sätt både i sin roll som ledare och i sin roll som del i ledningen.
Malin är ytterst kompetent, mycket strukturerad och man kan alltid räkna med att hon levererar högklassigt arbete inom utsatt tid. Hennes professionella bemötande och förmåga att verkligen se personen gör att hon är en härlig person att samarbeta med. Detta i kombination med hennes förmåga att nå uppsatta mål, hennes driv och ambitiösa sätt gör att hon är en verklig tillgång för vilken arbetsgivare som helst.
Vidare är Malin en mycket omtyckt team-ledare som verkligen värdesätter sina medarbetares insatser, lyfter fram andra och använder sina stora kunskaper inom situationsanpassat ledarskap i varje given situation. Det gör henne till en ledare vars varma natur skiner igenom och skapar förutsättningar för andra att växa."

Susanne Asp,

HR chef Moelven Modus

Case 3; 4 x omsättning & organisationsutveckling på Oscar Properties

Kraftig tillväxt genom struktur, ledarskap och tydliga processer

Som försäljningschef och del av koncernledningen byggde jag upp en säljorganisation som fyradubblade försäljningsvolymen och skapade skalbara arbetssätt och strategier.

Jag byggde och utvecklade en säljorganisation med ansvar för försäljning av bostäder, uthyrning av kommersiella lokaler samt kundupplevelse och eftermarknad.

Genom processutveckling, ansvarsfördelning och affärsmässig styrning ökade försäljningen från 173 till 484 sålda bostäder – och omsättningen från 269 MSEK till 1,2 mdr på två år.

Jag säkerställde även att kundkommunikation, marknadsföring och eftermarknad drevs professionellt och vinstdrivande enligt företagets strategi.

Testimonials Oscar Properties

"Jag har haft den stora förmånen att ha haft Malin som chef under min tid som kundupplevelsechef på Oscar Properties.
Malin är en fantastisk ledare, ”one of a kind” och helt klart en av de absolut bästa ledarna som jag har jobbat med under alla år.
Malin är tydlig, generös, kunnig, affärsorienterad, målinriktad och extremt professionell i alla sammanhang.
Ledarskapet ligger naturligt för henne och hon inspirerar både företag och kollegor att utvecklas och uppnå mål. Hennes förmåga att skapa trygga team och hela tiden tänka nytt är en unik förmåga som hon besitter."

Lill-Anita Sönnerbo,

Kundupplevelsechef Oscar Properties

"Malin arbetar med ett stort och genuint engagemang. Hon ser enkelt helheten och kan därmed skapa de förutsättningar som krävs för att lyckas.
Hennes ledarskap ger högsta betyg och att hon dessutom samtidigt driver förändringar tillsammans med rätt affärsstrategier är en unik kombination.
Trots stor erfarenhet och kunskap inom förändringsledning, företagsutveckling och strategiskt ledarskap är hon ödmjuk, trevlig och ytterst lojal.
Det har varit ett sant nöje att få jobba med Malin och se hennes gedigna engagemang i samtliga uppgifter hon tar sig an, oavsett om det var medvind eller stora utmaningar.  De varumärken som Malin framöver kommer att jobba med kan förvänta sig stora framgångar."

Monica Pirslin,

Säljansvarig Oscar Properties

"Malin är målmedveten, produktiv, extremt kompetent och resultatinriktad. Hon har alltid ett professionellt bemötande och man kan räkna med att hon levererar arbete med kvalité och noggrannhet. Hennes ambition att alltid leverera högsta nivå och alltid göra det lilla extra smittar av sig till de hon leder och arbetar med.
Malin är tydlig i sin kommunikation och bra på att skapa engagemang i en grupp vilket gör henne till en mycket uppskattad ledare.
Jag är tacksam för de åren jag fick jobba tillsammans med och ha Malin som min chef. Det har varit enormt utvecklande och det har fått mig att växa mycket genom att få stå under hennes ledarskap. "

Ebba Barkenbom,

Kundansvarig Oscar Properties

Case 4; Marknadschef på JM: Harmonisering och effektivisering efter finanskrisen

Bygga struktur och enhetlighet i Sveriges största bostadsutvecklare

Som marknadschef ansvarade jag för marknadsföring och försäljningsstrategier för över 1 500 bostäder årligen – och ledde en omfattande harmonisering av processer efter finanskrisen.

I rollen som Marknadschef på JM Stockholms Försäljning ansvarade jag för strategi, marknadsplaner, kampanjer och ledarskap över ett tiotal medarbetare och fler än 20 arbetsledande kollegor.

Jag centraliserade och strukturerade marknads- och försäljningsarbetet, skapade enhetliga processer och säkerställde att organisationen arbetade skalbart och datadrivet.

Under min tid marknadsfördes och såldes över 1 500 bostäder årligen, till ett värde på över 5,7 miljarder kronor.

Testimonials JM AB

"Malin är oerhört kompetent och målmedveten. Hon är mån om att hennes personal ska må bra, utvecklas och trivas. Jag upplever att hon verkligen bryr sig och lyssnar. Genom sin tydliga kommunikation och driv skapar hon en trygg grupp med stort engagemang. Det blir kul och lätt att jobba när man har Malin som chef!"

Josefina Winbo,

Kundansvarig JM

"Malin är en dedikerad ledare med stort resultatfokus som samtidigt har ett genuint intresse för varje individs utveckling och framgång. Som kollega på JM har det varit såväl roligt som lärorikt att arbeta tillsammans med Malin. "

Jon Öhman,

Brand Marketing Manager JM

x

x